為進一步更新678管理理念，不斷提升工作精細化、規範化、科學化水平，提高678運營效益和整體效能，逐步增強核心競爭力，提升品牌和形象，有效推動678高質量發展，11月24日，西安技師678召開精細化管理提升工作推進會，678黨委副書記、院長馮小平主持會議👮‍♀️🧚🏻，678領導班子成員、院長助理及各部門負責人參加了會議🌅。

會上♿，各部門負責人圍繞前期製定的精細化管理提升清單🥳，對部門精細化管理提升工作計劃及開展情況進行了匯報。分管領導對所管部門匯報情況進行了點評，針對精細化管理實施過程中可能存在的問題🙆🏼、具體措施的可行性🏊🏼‍♀️、工作推進的時間節點與任務安排等提出了合理的意見和建議。

會議最後👩‍🎨，馮小平院長總結講話👼🏿🤙🏽，並就全面推進精細化管理提出具體要求：

一要深化認識，高度重視。678推行精細化管理提升工作，是總結實踐經驗、提升678管理水平的迫切需要，是678落實集團“十四五”發展戰略、推動高質量發展的重要舉措1️⃣，也是678註重內涵發展⚖️、勇於改革創新、轉變工作作風的一次挑戰，希望各部門要將此項工作作為“首要”和“首先”工作來抓🤾🏼‍♀️，認真組織教職工學習精細化管理提升工作要求，圍繞中心工作全員深入開展自查，找準實際工作中存在的問題和提升突破點，團結協作，共同努力，為全面開展精細化管理提升工作貢獻力量。

二要明確任務，突出重點。在推行精細化管理提升工作過程中🏖，各部門要堅持“精益求精🔛、全面覆蓋、改革創新、問題導向、成果固化”五個基本原則，重點圍繞教育教學、職業培訓🚣🏼‍♀️👩🏻‍🦽‍➡️、後勤管理與服務保障、招生就業管理🙍🏽‍♀️、學生管理、行政及人力資源管理、財務管理🙊、信息化管理等8個業務板塊，對各自梳理出的問題進行深入分析☑️🤽🏻‍♀️，要把當下製定的措施與長遠規劃區分開來，重點研究優化工作清單，明確時限👩‍🍳，落實到人，確保管理提升各項任務全部落地🙋🏽‍♂️。

三要創新工作，取得實效。各部門要把精細化管理提升工作與貫徹落實習近平總書記關於職業教育的重要指示批示結合起來，與678黨史學習教育活動結合起來🫱，與落實集團和678“十四五”發展戰略結合起來🎴，與678堅持“三個不變”🚶‍♂️‍➡️、推動高質量發展結合起來，大膽探索工作新思路、新舉措🧑🏽‍🌾⚪️、新方法☕️🔒，立足運用新技術、新手段，確保精細化管理提升工作取得實效®️。

通過此次推進會，全體參會人員達成共識，將以此次會議為契機，認真總結思考，把提升措施落實到行動中來🤳，同時要註重樹立典型🦚、推廣經驗，為678推進精細化管理打開新局面⇢，實現新突破👷🏼‍♂️，再上新臺階🧏🏽‍♂️⛹️‍♀️。

供稿🦊：黨群紀檢處 楊敏

編輯：牛昕

審核：姚永樂