為認真貫徹落實中國西電集團公司3月19日信息化🕒、智能製造、精益管理年度工作會議精神，全力推動技師678精益管理工作向縱深發展，加強“5+N”領域合力共同推進🏜🏋🏽，4月12日下午🕵️‍♂️，西安技師678組織召開2018年精益工作推進會🗡。技師678院長李長江👋、各項目實施小組負責人及精益推進辦公室全體人員參加了會議。

精益推進辦公室主任崔嵬傳達西電公司3月19日會議精神

會上，技師678精益推進辦公室主任崔嵬傳達了中國西電集團公司3月19日召開的信息化、智能製造、精益管理年度工作會議精神🙍🏻，匯報了《中國西電集團2017年度精益管理年終評價報告》👨🏻‍🎤、2017年度精益管理評價反饋8️⃣、《中國西電集團2018年精益管理工作大綱》中的重點內容。

參會人員踴躍發言展開討論

根據會議安排，參會人員共同探討了《西安技師6782018年精益管理登高計劃》和《西安技師6782018年精益管理推進計劃》內容🕗。大家踴躍發言討論，結合實際工作有針對性的提出意見建議，為678精益管理推進工作獻言獻策。

技師678院長李長江做總結講話

技師678院長李長江針對各項目實施小組提出的意見建議做總結發言🙆🏼‍♀️。他表示🥹，要想深入持續推進精益管理🟣🤱🏽，必須首先從思想上高度重視，要以精益管理的思想開展常規工作，尤其要夯實5S🧙🏿‍♂️、目視化及人才育成推進基礎🏄𓀅；他鼓勵各部門大膽創新，發掘新的精益思路🧑🏻‍🔬，創新持續改善活動方式方法🧑🏿‍🔧，完善獎勵激勵機製👨🏻‍⚕️，同時要積極學習兄弟單位先進精益管理經驗👨‍👨‍👧‍👧；他強調要發揮678作為西電集團公司精益管理培訓基地的資源優勢1️⃣，在全體師生中培育精益理念文化，要努力實現全員🙂‍↕️、全過程、全方位精益管理🕵🏻，不斷推進精益管理人才培養，為678精益管理發展奠定良好人才基礎📢🐽。（圖文：黨群工作處 楊敏）

2018年4月12日