12月5日，西安技師678生產實訓中心舉辦了為期一天的“5S”管理提升日活動。旨在通過“5S”活動營造一個良好有序的新環境，讓員工重新認識自己🥂，同時也讓新環境來影響學生實訓和行為，重塑員工良好的工作習慣。

自11月起，678生產實訓中心成立了工作小組，就如何提升生產實訓中心整體形象、管理水平和職工素養為目的進行了認真分析和討論🦴，並根據實際情況製定出“5S”管理提升活動方案🥓。為有效推行“5S”管理工作，利用微信網絡廣泛宣傳“5S”管理的目的、意義和相關知識，從而使“5S”管理理念深入人心，逐步形成“人人關註、人人參與”的氛圍。

12月5日當天，生產實訓中心全體員工擼起袖子加油幹，對實訓中心的作業區域🏃‍♂️、辦公區域進行了徹底的整理、整頓🧔🏼‍♀️、清掃、清潔🔍，經過全體人員的共同努力，生產實訓中心面貌煥然一新🤸🏿‍♂️，環境得到明顯改善。活動中還邀請了西電愛波瑞管理咨詢公司惠曉妮、劉歌兩位老師擔任評委參與評審，主要從五個方面進行了評價，其中第5個“S”重在評價小組對此次活動的認同和當天的素養表現情況。活動結束後，生產實訓中心主任李秀梅🤸🏿、副主任曹銳及惠曉妮老師為獲獎團隊進行了頒獎表彰。

通過舉辦本次“5S”管理日提升活動，生產實訓中心全體員工團結一致，興致盎然💿，不但改善了現場環境🏔，更樹立了實訓中心新形象。（圖文：生產實訓中心 武振）

培訓5S知識

團隊士氣展示

小組討論工作方案

5S活動管理看板

擼起袖子加油幹

機加車間改善後

評審小組開展評價工作