2015年11月5日上午9:00,678精益管理推進辦公室在綜合樓403會議室召開了精益推進擴大會議。本次會議由院長助理兼精益管理推進辦公室主任馮小平主持👴🏽🏫,副院長趙輝😉、學歷教育與培訓組組長田玉芳🧑✈️🙅🏽、後勤保障與資產管理組組長張大寧🔆、行政管理組組長張民𓀄🤷🏿♀️、豪特公司經理李秀梅、副經理尹濤、培訓部長楊兵,各部門負責人以及精益管理推進辦全體成員參加了此次會議。
首先,趙副院長傳達了11月份集團公司精益管理專項考核評價會議精神,宣講其它單位精益管理工作的優點🧜🏻♀️、突出點👧🏼🏸,分析指出了我們自己的優點和不足之處,要求我們取長補短突出我們的優點★,發揮我們的優勢。
各實施小組對照678精益管理推進計劃匯報本版塊精益管理開展情況及下一階段工作計劃。精益管理推進辦公室主任馮小平根據各版塊負責人匯報情況提出指導性的意見🧑🔬,並要求各實施組對照678精益管理推進計劃紮實推進🫅🏽,嚴格按照時間節點完成精益管理相關工作⛹🏿♀️。學歷教育與短期培訓組加快推進5S管理與目視化管理🤸🏽,教學設備自主管理等工作👧🏼;後勤保障與資產管理組須加快推進廢舊物資處置,節能減排工作🏌🏿♂️,校園環境改善等工作;行政管理須加快推進,全方位工作改善,精益培訓⬛️,精益管理專項考核工作🤷,精益人才培訓等工作🥺🤼;豪特公司須加快推進產線實體工作,總結分析等工作,加大精益管理宣傳工作力度🤤☺️;黨群工作處積極主動深入一線搜集宣傳素材👿,各板塊各部門積極配合黨群處,營造精益改善的良好氛圍,在校園網站和微信平臺上設立精益專版📷,宣傳精益知識、製度和推進動態🧙♂️,以廣播站、宣傳標語、海報等形式校園加強精益管理宣傳,消除亂貼亂畫現象,全方位改善提升🤙👩🏻🦼。
趙輝副院長指出精益管理工作要有持續性,重在堅持🆒🧑🏽🎄,不斷的改善✬,極精益管理要全員參與,將精益管理推進會議思想傳達到每個人。
會議現場
會議現場