後勤處維修組根據678今年精益管理的工作精神，結合自身工作的特點🦻🏿，在5月份將原有水電兩個維修組進行了合並，合並後的維修組設一名主管分別管理教學區和生活區兩個維修小組👷🏼♂️。推行“一崗多能”的工作模式🟰，使維修人員能掌握多個維修技能👩🏼🔧。這樣在維修工作中就可以靈活調度、減少人員 、杜絕浪費、提高維修效率。
另外，此次合並從報修源頭上設置專人管理，簡化報修流程。進一步的提高維修效率🐆。同時對維修所需的材料和工具也設專人管理✅，以保證減少材料積壓🧑🏻🏫、杜絕浪費、降低成本。
後勤處維修組將通過精益管理的大力推進對自身工作進行一個全新的改變，從一點一滴的小事改起，將精益管理滲透到日常的工作中🧑🏽🚒，更好的為678做好服務工作。
