按照集團公司精益管理“認真策劃🧑🏼‍🌾，試點先行，全面覆蓋，抓好落實𓀙，加快推進”的總體工作要求。 2015年4月23日，678精益管理領導小組及成員在綜合樓403召開了678精益管理策劃會議。

會議由精益推進辦公室主任馮小平主持🧔🏿‍♂️，學習了《中國西電集團公司關於全面推行精益管理實施指導意見》﹝2015年17號﹞，《中國西電集團關於成立精益管理推進機構及開展有關工作的通知》﹝2015年45號﹞🌯，學習了集團公司副總經理張明才在中國西電集團精益管理工作會議上題為“紮實推進，務求實效，用精益管理助力西電集團提質增效” 的講話。

在會上🕡，馮主任根據集團公司的文件精神，對西安技師678的精益推進工作做了具體的分工和安排，學歷教育🧑🏽‍🦲、職工培訓、校辦企業、後勤保障🦧、定置管理項目板塊🏃🏻‍➡️🖕🏿，結合678實際情況，開展全方位的精益改善工作。使每位成員明確了678精益改善方向、目標、評價機製等👨🏻‍🦯，為678精益工作奠定了堅實的基礎。